2020年压力剧增的水性防锈涂料行业，一线企业扩张放缓，中小企业更是面临下滑的危机。消费趋势的变化、市场的洗牌、资本的嬗变、商业模式的创新加快，以及品牌营销的提升转化，都在促进形成新的涂料行业格局。而在这快速变化的一年里，中小企业该如何重新定位企业的坐标?中小企业又如何去追赶一线企业的脚步?
2020年对水性防锈涂料行业竞争格局较大，最明显的特点就是采集项目日益向大型涂料企业集中，价格低，账期长，中小企业基本无力与大企业进行竞争。其二是行业发展逐渐朝着“大而综合，小而专精”的方向发展。

　　在不断适应市场与消费者的需求变化上，水性防锈涂料企业也需要在营销渠道、体验创新、模式创新、服务创新等工作方面努力。目前很多水性防锈涂料企业已经进行了许多转型与创新的尝试，但转型之路任重道远，不少企业难免在尝试道路上超越了企业发展的实际承受能力，继而造成投入过大，效益减小的情况。在营销方面企业发展仍需以企业实际为主，量力而行。

　　对于企业而言，2020年是错综复杂的一年，也是优胜劣汰的一年，所有企业必须对未来水性防锈涂料行业的形式和未来趋势有着不同的预测。无论是世界还是国内，无不以抑制经济下行为要务。水性防锈涂料行业虽然与国家政策与国民环保意识形式上升存在着重要的联系，但毕竟水性防锈涂料行业已经逐渐进入饱和期，增长总量有限。对于水性防锈涂料行业来说，强者愈强、弱者愈弱的态势将更加凸显，但大不意味着强，小不代表着弱。就未来趋势而言，涂料企业发展到一定阶段，大而综合，小而专精是每一个涂料企业不得不思考和面对的问题。

　　面对这样的行业发展趋势，传统的价格竞争虽然仍存在一定的市场，但企业之间的产能与渠道合作将更为受到重视。一些明智的中小型企业也将会主动去走专而精的特色经营之路来规避低价竞价。企业首先还是应修炼自身，这是企业立世和寻求对外合作的基础;其次就是要弄清楚自身的优势与不足，善于扬长避短，并在总结中不断提高。

　　新的征程不好走，但也仍需奋力前行，恩泽化工将不断发挥自己的品牌、技术和产品优势，不断开拓新的水性防锈涂料格局，积极寻求更灵活的合作渠道与方式。